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IPD讲师课程

陈新春 集成产品开发（IPD）项目管理
IPD研发流程项目管理关键路径项目风险管理项目需求管理
课程大纲 第一讲：项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论：项目为什么会失败？ 1. 产品成功的标准是什么？ 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
周水根 周水根《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想和流程体系优化》
高效研发管理体系IPD华为
接受过该课程的部分科研院所和高科技公司： 中国船舶研究院，中国航天科工集团三院/二院/四院、中国电子科技集团、烽火集团光迅科技、烽火集团虹信科技、国家电网全球能源
江新安 《集成产品开发IPD》
企业管理集成产品开发IPD
课时：12小时（2天） 前 言： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cy
周水根 《如何打造高效的研发管理体系--基于IPD核心思想的管理体系优化》
高效研发管理体系ipd
【课程大纲】 单元一、产品研发面临的挑战和问题 1、企业在产品研发方面面临的挑战 2、企业研发管理的十大典型问题 3、研发管理体系的水平等级划分及演进 4、各级别
索胜军 高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD
ipd项目管理研发管理
课程背景 国内企业在发展到一定规模后，随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加，往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长，企业创新能力和竞争力下降的问题。
张鹤飞 集成产品开发（IPD）培训
战略管理项目管理绩效管理营销管理创新管理
课程大纲： 一、卓越绩效模式 1.5小时 二、IPD的思想和框架 1.5小时 三、产品战略及规划 3.5小时 四、产品需求管理 1.5小时 五、IPD组织结构
周水根 《集成产品开发（IPD）体系精讲》
ipd集成产品开发
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——产品开发管理的系统解决方案 •企业研发管理常见问题 •IPD是什么 •IPD的核心思想 •IPD的框架 单元二、如何瞄准
战略目标OKR解码共创
战略管理绩效管理团队管理团队建设执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设中层管理执行力生产管理沙盘模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例
互联网+品牌策划商业模式沙盘模拟政府
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例课程大纲 课程简介 本课程旨在探讨人工智能（AI）如何赋能科技创新，并以杭州新老六小龙（老六小龙：阿里巴巴、海康威视
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