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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
安全管理双重预防机制
安全管理，
双重预防机制
安全管理双重预防机制 培训讲师：刘寿红 培训时间：1-2天 课程背景： 1 “安全管理双重预防机制”，作为超前、管理关口前移的安全管控模式，被实践所证明是卓有成效
团队管理难题频发？这门课助你打通沟通 “任督二脉”
团队建设
沟通技巧
团队管理
九型人格
战略管理
在团队管理的漫漫征途上，管理者们时常遭遇各种棘手难题。某互联网公司项目负责人小王，在冲刺季度目标时，连续加班一周制定出详细计划，信心满满地向团队布置任务，大家表面
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当前，人工智能技术正在快速改变各行各业。作为AI领域的核心技术，大语言模型已从简单的对话工具升级为能解决专业问题的智能助手——它们不仅能查找信息、生成内容，还能帮
紧密性医共体/医疗集团整合构建与运营
医共体建设
医疗集团建设
县域医共体
1.紧密性医共体/医疗集团整合资源的困惑与发展机遇； 2.紧密性医共体/医疗集团建设解读与构思； 3.有规划有目标的人生是旅行，没有规划没有目标的人生是流浪； 4
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梁俊景
律师 李小平律师
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